Visão e estratégia da Universidade de Kingston.
Nossa visão.
Atualmente, a Universidade está desenvolvendo um novo plano e estratégia corporativa. Estes serão publicados em breve.
Nosso propósito.
Para desenvolver o potencial, transformar vidas e melhorar o mundo que nos rodeia. Para permitir que outros aprendam, aprendendo continuamente e empurrando os limites da aprendizagem através do ensino, pesquisa e empresa e prática profissional.
Rigor, curiosidade, excelência e originalidade. Inovação, criatividade e empresa. Consideração, cortesia e colegialidade. Brethth, diversidade e individualidade.
No coração do que fazemos são:
Aprendizagem, Inquérito, Prática Profissional.
Nós incentivaremos e apoiaremos ensino e pesquisa de alta qualidade. Nosso ensino será informado pela pesquisa e pelas melhores práticas. Vamos criar, testar, compartilhar e divulgar o conhecimento por sua própria causa. Todos os nossos acadêmicos se envolverão no desenvolvimento de sua disciplina. Nós seremos críticos e aprenderemos com o que nós e os outros fazemos. Permitiremos que nossos alunos saibam com o melhor grau possível que possam alcançar para que tenham escolhas e as habilidades necessárias para desempenhar um emprego profissional; portanto, todos os alunos terão oportunidades para colocações, trabalhar em um ambiente internacional e atividades fora do currículo. Nós desenvolveremos estratégias para apoiar todos os que podem se beneficiar de uma educação da Universidade de Kingston, independentemente de antecedentes, para que possam participar plenamente e concluí-la com sucesso. Só admitiremos estudantes que tenham capacidade, compromisso e potencial para completar seu curso; Quando um aluno falhar ou abandonar, trataremos isso como um fracasso da Universidade. Nós só faremos coisas que podemos fazer bem. Vamos rever o nosso portfólio de cursos regularmente; Nós desenvolveremos cursos que abordarão as necessidades de nossos alunos e nos retiraremos de áreas com resultados ruins ou que não sejam sustentáveis.
Enriquecendo Vidas.
Continuaremos a ser uma universidade cosmopolita e londrina com uma visão internacional e um corpo estudantil diversificado. Desenvolveremos pessoas para serem pensadores independentes com conhecimentos, habilidades e atitudes para contribuir com a sociedade através de um desafio construtivo e ter vidas satisfatórias. Seremos uma universidade de escolha para estudantes com ambição de prosperar em um mundo interconectado complexo. Nossos cursos e oportunidades atenderão às necessidades dos nossos alunos e maximizarão as escolhas dos nossos graduados e as perspectivas de emprego. Seremos uma universidade de base ampla e procuraremos maximizar as oportunidades que isso oferece aos nossos alunos, oferecendo programas comuns que oferecem benefícios interdisciplinares. Vamos demonstrar o impacto econômico, social e cultural de nossa pesquisa e como ela beneficia os indivíduos, a comunidade e o meio ambiente. Nossa equipe terá oportunidades para desenvolver suas habilidades e habilidades; todos terão um plano de desenvolvimento pessoal e serão submetidos a uma avaliação de desempenho regular. Nossos sistemas de nomeação, recompensa e promoções sustentam o bom desempenho e apoiarão pesquisa, ensino, prática profissional e administração.
Respeito por indivíduos, comunidades e nosso meio ambiente.
Revisaremos nossos processos regularmente para garantir que eles se concentrem nas necessidades de nossos alunos e funcionários. Atuaremos de forma ética para minimizar nosso impacto no meio ambiente; incluiremos questões relacionadas à sustentabilidade e ética no currículo. Incentivaremos o voluntariado e o envolvimento com comunidades locais e outras. Seremos acolhedores e externos, escondiendo os limites entre funcionários e estudantes, a Universidade e a comunidade, e trabalhamos em estreita colaboração com as comunidades locais e regionais para desenvolver uma Universidade Cívica envolvida. Vamos nos envolver e trabalhar com empresas, redes profissionais e parceiros para enriquecer a vida de nossos alunos, ex-alunos e funcionários e para proporcionar benefício mútuo. A comunidade de Kingston será cortês, colaborativa e empresarial. Seremos conhecidos por nossa cultura colegiada e solidária, ignorando fronteiras internas e externas para fornecer a melhor educação possível para nossos alunos. Vamos operar de forma eficiente, otimizar nossos recursos (incluindo a diversificação de nossas fontes de renda) e garantir a viabilidade futura da universidade. Certifique-se de que nossos ambientes de trabalho físicos e virtuais sejam adequados para estudantes e funcionários; continuaremos a criar espaços e sistemas que apoiem aprendizagem individual e colaborativa em qualquer lugar, a qualquer momento.
O que fazemos é direto. Ajudamos estudantes de graduação, estudantes de pós-graduação e pesquisa, organizações e outros a aprender; promover bolsa de estudos; avançar a prática profissional; divulgar novas idéias e descobertas através de nossa pesquisa e transferência de conhecimento; e apoiar a aprendizagem dentro da região em que estamos localizados. Como uma comunidade de estudiosos, estudantes e funcionários dedicados à aprendizagem, compartilhamos a responsabilidade de desenvolver todo o potencial de nós mesmos e de outros.
A paisagem do ensino superior está mudando e devemos responder tanto aos desenvolvimentos como às mudanças das necessidades das comunidades que servimos. Na Kingston acreditamos que a aprendizagem é a maneira mais poderosa de melhorar as sociedades e as comunidades; É um componente vital para abordar a transformação global e alcançar o desenvolvimento econômico. Nós, e continuaremos sendo, altamente internacionais, bem como intimamente ligados à nossa comunidade local; e continuaremos a fornecer cursos relevantes para as empresas e o local de trabalho, e realizar pesquisas de alta qualidade porque todas essas coisas levam a uma melhor aprendizagem. Também nos orgulhamos de ser uma universidade que encoraje e apoie aqueles que até agora foram excluídos do ensino superior. Nossos alunos vão querer aprender, mudar e ser desafiados. Nossos sistemas, nossa propriedade e nossos processos estão todos lá para suportar uma melhor aprendizagem.
A capacidade de se adaptar, evoluir e inovar é fundamental para criar um futuro bem-sucedido e nossa contribuição é através da aprendizagem. Nosso objetivo e os objetivos deste plano destinam-se a permitir esse sucesso e assim também alcançar nossa visão.
Implementaremos esse plano estratégico através de uma série de estratégias subjacentes básicas e seus planos operacionais, da seguinte forma:
Apoio, suporte.
Pessoas Finanças Estates e Instalações Comunicação de Informações Civic Engagement.
Cada objetivo neste plano estratégico será associado a uma estratégia subjacente específica, com um líder nomeado que será responsável por sua entrega.
Vamos garantir a integração do plano e as estratégias subjacentes através de quatro programas transversais:
O Programa de Experiência Estudantil, o Programa de Experiência do Pessoal, o Programa de Parceiros e Parceiros Externos, o Programa de Sustentabilidade e Recursos.
Vamos medir o sucesso na consecução da estratégia através de um conjunto de Indicadores de Sucesso com Indicadores de Desempenho Chave (KPIs) associados.
Sobre nós.
Quem nós somos.
A UCL Estates é composta por uma série de equipes lideradas pela Equipe de Liderança Imobiliária.
Andrew Grainger.
Andrew Grainger tem responsabilidade geral pela UCL Estates.
Andrew Grainger: +44 (0) 20 3108 8666 (UCL ext 58666)
Claire Tranter - Assistente Executiva: +44 (0) 20 3108 8666 (UCL ext 58666)
Geoff Prudence.
Diretor, Instalações e Infraestrutura.
A Geoff Prudence lidera a estratégia, o desenvolvimento e a entrega operacional integrada de todos os serviços de engenharia, manutenção e instalações (hard and soft), em toda a propriedade.
Geoff Prudence: +44 (0) 20 3108 8588 (UCL ext 58588)
Victoria Buckland PA / Team Support: +44 (0) 20 3108 8626 (UCL ext 58626)
Sian Minett.
Diretor, Estates Portfolio & amp; Serviços prestados às empresas.
Sian Minett lidera equipes habilitadoras responsáveis por sistemas e processos de integração de programas para apoiar a transformação empresarial e os serviços do dia a dia aos profissionais da Estates em toda a UCL.
Sian Minett: +44 (0) 20 3108 8644 (UCL ext 58644)
Victoria Buckland PA / Team Support: +44 (0) 20 3108 8626 (UCL ext 58626)
Richard Jackson.
Richard Jackson é responsável pelo desenvolvimento e implementação das políticas e estratégias da UCL sobre sustentabilidade na UCL. Isso incluirá o desenvolvimento e implementação da estratégia de gerenciamento de carbono da UCL; sua abordagem para gerenciar e mitigar seus impactos ambientais; aprimorando e melhorando o ambiente local, regional e global; e criando uma cultura para se envolver com funcionários, alunos e partes interessadas sobre questões de sustentabilidade. Ele também gerencia a Estates Communications.
Richard Jackson: +44 (0) 20 3108 8602 (UCL ext 58602)
Victoria Buckland - PA / Team Support: +44 (0) 20 3108 8626 (UCL ext 58626)
Kevin Argent.
Diretor, Estates Development.
Kevin Argent é responsável por liderar as atuais equipes de atuação de capital e estratégia em todo o Estate para apoiar a visão acadêmica.
Kevin Argent: +44 (0) 203 108 8817 (UCL ext 58817)
Claire Tranter - Assistente Executiva: +44 (0) 20 3108 8666 (UCL ext 58666)
Stephen Wells.
Diretor de Projetos Principais / Diretor Adjunto de Estates.
Stephen Wells é responsável pela liderança dos programas UCL East e Queen Square House.
Stephen Wells: +44 (0) 20 3108 9480 (UCL ext 59480)
Kat Dar - PA / Team Support: +44 (0) 20 3108 9480 (UCL ext 59480)
Duncan Palmer.
Duncan Palmer supervisiona e é responsável pela estratégia geral da UCL Accommodation. Ele também lidera a transformação da UCL Accommodation para criar casas em vibrantes comunidades lideradas pelos estudantes, que proporcionará a cada aluno uma experiência como uma das melhores universidades do mundo.
University College London - Gower Street - Londres - WC1E 6BT - +44 (0) 20 7679 2000 - Direitos autorais e cópia; 1999-2017 UCL.
UCL Estates.
Levante um pedido.
Para todos os serviços ou solicitações de manutenção da UCL Estates, exceto aqueles que exigem uma resposta de emergência.
Relatórios de incidentes.
Use este formulário para relatar um acidente / incidente ocorrido na UCL.
Formulário de Inquérito.
Somente para usuários registrados.
Estrategia Estates.
A UCL Estates é responsável pelo desenvolvimento e implementação da estratégia imobiliária transformacional, alinhada com a estratégia e objetivos institucionais da UCL 2034. A Divisão está liderando iniciativas importantes para apoiar e capacitar a Missão Acadêmica e o crescimento institucional e melhorar a infra-estrutura da Instituição, incluindo um programa de investimento de capital que deverá atingir US $ 1,2 bilhão nos próximos dez anos, juntamente com investimentos recorrentes substanciais em infraestrutura imobiliária, conformidade, segurança e tecido.
Ao longo dos últimos anos, aquisições, fusões institucionais e integração dos sites "satélites" aumentaram substancialmente a escala e a complexidade da propriedade abrangida pela competência da Divisão.
Navegue pelas nossas estratégias abaixo para ver como elas se ligam ao nosso programa de capital e projetos de infraestrutura.
Dando aos nossos alunos o melhor suporte, instalações e oportunidades.
Nossos objetivos são:
Melhore nossos processos de planejamento para garantir que o desenvolvimento da UCL não se encaminhe para a frente da capacidade da propriedade. Continuar a investir em manutenção de longo prazo a um nível que garanta que as melhorias na propriedade sejam sustentáveis. Entregue melhorias para garantir que nossa propriedade atende ao status de líder mundial em nossa pesquisa e educação em ambientes construídos de forma sustentável. Certifique-se de que a comunidade da UCL esteja apropriadamente envolvida no programa de transformação imobiliária e que seja implementada com sensibilidade à necessidade de minimizar a interrupção.
Financiando nossas ambições.
Nossos objetivos são:
Otimizar o uso de recursos Reduzir as mudanças em relação aos processos de negócios para o investimento em propriedades Propostas, além de mudanças no papel e benefícios do patrocinador. Procura o melhor dinheiro (economia, eficiência e eficácia) em todas as nossas atividades. Foco em compras sustentáveis e minimização de resíduos. .
Fornecer excelentes sistemas e processos em apoio da visão da UCL.
Nossos objetivos são:
Têm processos focados nas necessidades de nossos clientes. Colaborem estreitamente com os departamentos acadêmicos e as divisões dos Serviços Profissionais para direcionar processos e sistemas integrados. Estar na vanguarda da profissionalização de todos os aspectos do gerenciamento imobiliário em todo o setor e além de Melhorar o alinhamento com a ISD para garantir que as decisões de investimento estão alinhados e oferecem o melhor VFM Melhore nossas informações de gerenciamento para apoiar a tomada de decisões informadas.
Valorizando nossos funcionários e proporcionando igualdade e diversidade.
Nossos objetivos são:
Desenvolva e implemente uma abrangente "Estratégia de Pessoas" para assegurar que recrutamos, desenvolvamos e recompensemos as melhores pessoas com base em mérito e equidade, ao mesmo tempo em que é claro sobre as expectativas e lidar com o desempenho sub-padrão prontamente e com abertura. e equipe motivada em todos os níveis, abordando questões de interesse como identificadas na Pesquisa de Pessoal de 2018 Certifique-se de que toda a equipe entenda a importância de seu papel e o papel dos outros para o sucesso da UCL. Certifique-se de que o contributo de todas as categorias de funcionários seja reconhecido e celebrado. Atender as necessidades de desenvolvimento pessoal de todos os funcionários através de mentores, treinamento e desenvolvimento e outros mecanismos. Trabalhar com RH para remover barreiras ao recrutamento, desenvolvimento e promoção de uma força de trabalho diversificada. Apoiar a Instituição por garantindo que todas as atividades apoiem acesso e inclusão.
Comunicação e envolvimento efetivo com o mundo.
Nossos objetivos são:
Desenvolva as melhorias feitas até à data em relação à comunicação e envolvimento com nossos clientes, particularmente funcionários e alunos Desenvolva uma abordagem abrangente para se envolver com as partes interessadas e públicos-alvo principais, maximizando as oportunidades de diálogo, a promoção de insights e soluções e o aprimoramento de nossa reputação Certifique-se de que nossas realizações sejam comunicadas de forma eficaz de forma interna e externa.
Universidade de Londres.
Menu de navegação pequeno.
Ensino à distância.
Estude de forma independente, em torno de sua própria programação, onde quer que você esteja no mundo.
Estude no campus em Londres e no Sudeste com uma de nossas instituições membros independentes e experimente a vida londrina.
Estudar a tempo inteiro ou a tempo parcial com o apoio de uma instituição de ensino local.
Estudar no centro nacional do Reino Unido para o apoio e promoção da pesquisa nas humanidades.
Expanda seus horizontes e ganhe experiência internacional no nosso Instituto em Paris.
Como funciona.
Estudar conosco é uma experiência desafiadora, porém gratificante. Nossa abordagem flexível oferece uma variedade de opções de estudo.
Existem várias fontes de financiamento disponíveis, dependentes de sua nacionalidade, emprego e outros fatores.
Estude através do ensino à distância, para que você possa combinar o trabalho com seus estudos.
Aqui, você encontrará informações sobre elegibilidade, como enviar seu pedido e como obter ajuda com seu aplicativo.
Menu Principal.
Procure um curso, locais que você pode estudar ou informações de aplicativos.
Universidade de Londres.
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